Het kan voorkomen dat een van uw werknemers schulden heeft. Hij of zij komt dan in contact met een deurwaarder die beslag legt op eigendommen van de schuldenaar. De deurwaarder kan ook beslag leggen op het loon van de schuldenaar. In dat geval spreken we van loonbeslag. Als werkgever denkt u waarschijnlijk dat u niets te maken heeft met de situatie waarbij een deurwaarder beslag legt op eigendommen van een werknemer. Dit is echter niet het geval. De deurwaarder kan beslag leggen op een deel van het loon en de werkgever moet hier verplicht aan meewerken. Wat te doen bij loonbeslag? Dit zijn onze tips voor werkgevers.

Wat te doen bij loonbeslag?

1. De werkgever moet een aantal formulieren invullen, zodat de deurwaarder precies weet wat  de inkomsten van de schuldenaar zijn.
2. Het formulier moet binnen vier weken retour gezonden worden. Indien de werkgever hier niet aan meewerkt, kan de werkgever in het ergste geval veroordeeld worden tot betaling van het complete bedrag dat de werknemer schuldig is.
3. De werkgever heeft een inhoudingsverplichting op het salaris van de werknemer.
4. De inhouding van het salaris brengt extra werk voor de salarisadministratie met zich mee. Om te voorkomen dat u als werkgever hiervoor opdraait, kunt u van tevoren in een arbeidscontract opnemen dat bij een eventueel loonbeslag de bemiddelingskosten voor de werknemer zijn.
5. Behandel het loonbeslag altijd vertrouwelijk. Dit is voor zowel de werkgever als de werknemer het prettigst. Deel informatie over het loonbeslag niet met derden en zorg ervoor dat u documenten aangaande het loonbeslag zorgvuldig bewaart.

Als bovenstaande stappen opgevolgd worden door de werkgever wanneer er sprake is van een loonbeslag, zal de werkgever niet benadeeld worden. Het is dan ook belangrijk om mee te werken met de deurwaarder, zodat de werkgever niet opdraait voor het hele bedrag dat de werknemer verschuldigd is.

Iedereen is tegenwoordig wel actief op social media. Veel mensen die actief zijn op de arbeidsmarkt zijn hebben ook een Linkedin profiel. In sommige bedrijven stelt een werkgever de werknemer verplicht om bepaalde zaken op zijn of haar privé Linkedin te plaatsen. De vraag is echter of dit eigenlijk wel mag…

Voorschriften

Een werkgever heeft instructiebevoegdheid volgens de wet. Dit houdt in dat de werkgever instructies mag geven aan de werknemer zolang deze instructies vallen binnen de grenzen van de arbeidsovereenkomst. Er zijn twee soorten voorschriften:

1. Voorschriften die gaan over het verrichten van de arbeid;
2. Voorschriften die leiden tot het bevorderen van de goede orde in de onderneming.

Een werknemer kan bepalen of hij de voorschriften van de werkgever volgt of niet. Wanneer de werknemer weigert, wordt er gesproken van werkweigering. Bij de voorschriften moet wel rekening worden gehouden met de grondwet. Een werkgever mag een werknemer bijvoorbeeld niet verplichten om een bepaald kapsel te nemen en wanneer de werknemer een hoofddoek draagt, mag de werkgever niet verplichten deze af te doen.

Social media 

Betreffende het gebruik van social media, mag de werkgever een voorschrift uitschrijven waarbij de werknemer bepaalde berichten op een zakelijk social media account van het bedrijf moet plaatsen. Het wordt een ander verhaal wanneer de werkgever een voorschrift maakt waarbij de werknemer bepaalde berichten verplicht op een privé account moet plaatsen. Hierbij is er sprake van inbreuk op privacy.

De werkgever kan daarentegen wel voorschrijven wat een werknemer niet op social media mag plaatsen. Dit geldt voor zowel fulltime als parttime personeel. In bijna alle arbeidsovereenkomsten staat een relatiebeding of geheimhoudingsverklaring die ondertekend wordt. Dit betekent dat men werkgerelateerde informatie niet in privétijd mag verspreiden. Ook op social media mogen zulke berichten dus niet geplaatst worden.

Als manager is het uw taak om ervoor te zorgen dat uw team goed functioneert en presteert. U bent verantwoordelijk voor het motiveren en stimuleren van uw team. U daagt de leden van uw team uit om het beste uit zichzelf te halen. Het is dan ook uw taak om in te zien wanneer een werknemers zich niet helemaal goed voelt. De 10 vragen voor managers helpen u hierbij.

Als manager is het belangrijk dat u beschikt over de volgende competenties: organiseren, delegeren, motiveren, leiding geven, voortgang bewaken, veranderingen implementeren en het stimuleren van anderen. Wanneer u als manager over deze competenties beschikt, zul u uzelf (onbewust) wekelijks tien vragen stellen.

De tien vragen voor managers:

1. Zijn er conflicten in de groep? Zo ja, hoe los ik deze dan op?
2. Wie heeft er deze week extra aandacht nodig? Hoe ga ik hem of haar deze extra aandacht schenken?
3. Met wie is het al veel te lang gelden dat ik een kopje koffie heb gedronken?
4. Is de sfeer goed binnen het team?
5. Heeft iemand ergens moeite mee? Hoe kan ik hem/haar helpen?
6. Krijgen de jonge werknemers goede begeleiding?
7. Wie heeft meer waardering nodig?
8. Met wie heb ik de minst goede relatie?
9. Is er iemand die beduidend minder presteert dan de anderen? Wat kan ik hieraan doen?
10. Geef ik iedereen evenveel aandacht?

Op bovenstaande tien vragen voor managers zijn tal van variaties mogelijk. Als manager bepaalt u zelf wat voor u belangrijk is en welke vragen u hierbij kunt stellen. Uiteindelijk is het belangrijk dat de vragen bijdragen aan een goed functionerend team. Voor medewerkers werkt het motiverend als ze zich belangrijk voelen, daarom is het goed om iedereen evenveel aandacht te geven. Als u een tijdelijke medewerker of uitzendkracht in uw team hebt, is het belangrijk dat ook zij aandacht krijgen.