Werknemers zijn tegenwoordig steeds sneller bereid om te wisselen van baan als ze merken dat het gras ergens anders groener is. Eén van de voornaamste redenen voor het wisselen van een hoop werknemers is omdat ze binnen hun huidige werkplek geen doorgroeimogelijkheden hebben. Dit waar u als werkgever het verschil kan maken door het door ontwikkelen van uw werknemers juist te stimuleren. Werknemers met doelen en doorgroeimogelijkheden zijn productiever en eerder tevreden met hun baan. Dit heeft niet alleen maar voordelen voor uw werknemers, maar ook voor u als werkgever. Dit zorgt er namelijk voor dat uw beste werknemers bij het bedrijf blijven en dat ze nieuwe skills ontwikkelen die een positief effect kunnen hebben op uw werkomgeving. In deze blog leest u hoe u het beste uw werknemers kan stimuleren om verder te ontwikkelen.
Laat werknemers vrij on hun eigen talenten te ontdekken
Het is essentieel om werknemers de ruimte te bieden om zich verder te ontwikkelen. Het is uiteraard belangrijk om bepaalde taken te geven aan uw werknemers. Het kan daarnaast ook behulpzaam zijn om werknemers tijd te geven om zich in andere aspecten van werken binnen het bedrijf te verdiepen. Zorg dat u openstaat voor enige feedback en laat werknemers weten dat hun inbreng gewaardeerd wordt door de top van het bedrijf. Veel bedrijven hebben een groot aantal creatieve werknemers die door hun dagelijkse werkzaamheden geen mogelijkheid hebben om hun eigen kennis en vaardigheden toe te kunnen passen op het bedrijf. Hierdoor wordt een hoop potentieel niet benut.
Biedt mogelijkheden aan
De werkomgeving die u creëert is ook een essentieel voor hoe vrij werknemers zich voelen om door te ontwikkelen. Het is belangrijk om te onthouden dat de ontwikkeling van werknemers ook heel nuttig is voor uw bedrijf en niet alleen voor de werknemer zelf. De tijd van de hokjes van de jaren 90 zijn inmiddels over en tegenwoordig is er vraag naar een meer dynamische werkomgeving waar werknemers gestimuleerd worden om zich te blijven ontwikkelen. Doelen stellen kan ook enorm stimulerend zijn bij de ontwikkeling van individuele werknemers. Als er werknemers elke dag hetzelfde doen kan dit ervoor zorgen dat ze stagneren en niet verder ontwikkelen. Daarom is het essentieel dat u cursussen en aanbiedt om werknemers te blijven stimuleren in hun ontwikkeling.
Geef feedback
Het is ook belangrijk dat u feedback blijft geven aan uw werknemers. Dit geeft namelijk aan dat u betrokken bent en uw werknemers wil begeleiden bij hun ontwikkeling. Het geven kan positieve coaching kan een medewerker de juiste richting in sturen en helpen om te reflecteren op hun voortgang.
Zorg dat u betrokken bent bij de ontwikkeling van uw werknemers
Toon aan dat de ontwikkeling van uw medewerkers belangrijk is voor u door regelmatig contact te houden en te peilen bij uw werknemers hoe het ervoor staat met hun voortgang. Dit heeft een aanmoedigend effect en toont aan dat u de ontwikkeling van uw werknemers belangrijk vindt.