Geplaatst door Kimberley Thomas & opgeslagen onder Ontwikkelingen uitzendbranche.

1.   Werk

De grootste factor bij werktevredenheid is het werk dat uw werknemers daadwerkelijk uitvoeren. Mensen zien graag het resultaat van hun werk terug. Het is daarom belangrijk dat werknemers werk uitvoeren dat nuttig is voor de organisatie en haar klanten. Natuurlijk kan niet elk werk altijd leuk zijn. Het is echter belangrijk dat er voldoende afwisseling is en dat werknemers de ruimte krijgen om te ontdekken wat hun favoriete activiteiten zijn. Werk zonder enige afwisseling wordt snel saai en geeft werknemers weinig voldoening.

2.   Balans tussen werk en privé

Sommige werknemers hebben zoveel taken die ze op een dag moeten vervullen dat ze thuis verder werken. Dit kan ten kosten gaan van andere activiteiten die bijdragen aan het welzijn van de werknemer zoals bijvoorbeeld sport. Het behouden van een goede werk en privé balans is voor werknemers heel belangrijk. Als werkgever is het ook belangrijk om af en toe na te gaan of werknemers niet te veel werk mee naar huis nemen. In veel gevallen is het zelf slecht om thuis te praten over werk. Hiermee neemt een werknemer de stress van de werkplek mee naar huis terwijl dat juist de plek moet zijn waar hij/zij tot rust moet komen.

3.   Communicatie

Als werkgever is het belangrijk dat je op de hoogte bent van wat de werknemers vinden van de huidige werkomgeving. Open staan voor feedback schept meer vertrouwen met werknemers. Daarnaast voelen werknemers zich dan ook meer gewaardeerd. De feedback kan die u ontvangt kunt u vervolgens gebruiken om de productiviteit en tevredenheid onder uw werknemers te verbeteren

4.   Doelen behalen

Werknemers halen voldoening uit het behalen van doelen. Werknemers houden ervan om af en toe een uitdaging te krijgen in plaats van alleen maar routine werk af te leveren. Als deze uitdagingen vervolgens behaald worden dan geeft dit werknemers een enorme boost. Het toont aan dat hun inzet en creativiteit een echte impact kan hebben op de organisatie als geheel. Werktevredenheid stijgt enorm als werknemers verschillende doelen hebben om te behalen. 

5.   Persoonlijke ontwikkeling

Om te voorkomen dat werknemers te snel uitgekeken zijn op hun baan is het belangrijk om aan te geven dat er genoeg doorgroeimogelijkheden zijn. Mensen zijn tegenwoordig steeds sneller bereid om te switchen van ban als dit in hun voordeel is. Daarom is het belangrijk om aan te geven dat uw werknemers kunnen groeien binnen uw organisatie. Deze mogelijkheden geven medewerkers een hogere werktevredenheid en helpt met het borgen van talent binnen uw organisatie

Zoekt u ook jonge professionals voor uw organisatie? Bij onze personeelsdiensten vindt u de juiste studenten voor uw organisatie